Auditoría · Confidencial

Tu hora honesta te está esperando.

Esta herramienta es privada. Acceso reservado para mentorados activos.

Modo Demo · Calibración

¿De qué especialidad es la doctora hoy?

Esto carga el benchmark del mercado para esa especialidad. Lo puedes cambiar en cualquier momento desde la barra superior.

Pieza estratégica · Mentoría privada

Lo que cuesta una hora
en tu clínica.

Antes de subir el ticket, antes de abrir un cubículo nuevo, antes de contratar a otro doctor: necesitas saber exactamente qué te cuesta una hora de operación. Esta es la auditoría más honesta que puedes hacerte.

Diagnóstico estratégico · Decisión informada · Toma de control
01 · Datos de tu clínica

Tu realidad en números honestos.

Tipea con la información real. La calculadora te entrega tres lecturas: capacidad teórica, uso real y ticket mínimo viable. Si los datos son aproximados, los resultados también lo son.

Define el benchmark de mercado contra el que tu costo se compara.

Suma todo lo que pagas cada mes operes o no operes: arriendo, sueldos base, servicios, marketing fijo, contador, seguros, financieros, depreciación.

Cuenta sólo los cubículos que generan ingreso clínico. Excluye bodega, recepción, oficina, sala de espera. La calculadora soporta hasta 12 cubículos para clínicas grandes.

Capacidad mensual: 216 horas por cubículo.

Del total de horas disponibles al mes, qué porcentaje está efectivamente ocupado con paciente. Honesto, no aspiracional. La meta sana en una clínica madura es 90% o más.

Ocupación 65%

Lo que tu clínica factura cada mes. Sin esto sólo sabes qué te cuesta una hora; con esto sabes si la estás ganando.

Desglosar facturación por cubículo individual

Identifica qué cubículo te paga la operación y cuál te la regala. La diferencia entre el mejor y el peor cubículo suele ser la decisión más rentable del año.

#EtiquetaFacturación / mesMargen / hora

Porcentaje de la facturación que pagas a doctores tratantes. Si tú eres la única que trata, deja en cero. En clínicas con socios o múltiples tratantes puede llegar al 70 a 90%.

Retención 0%

Porcentaje de la facturación que se va en insumos clínicos directos (toxinas, ácido hialurónico, descartables específicos por sesión).

Variables 33%
02 · Tu lectura

Las seis cifras que importan.

Cada métrica está calibrada para que tomes una decisión, no para informar. La métrica que más duele suele ser la última.

Costo hora · capacidad
·
Lo que cuesta una hora de tu clínica si todos los cubículos estuvieran llenos al 100%. Es tu mejor escenario teórico.
Costo hora · real ·
·
Lo que efectivamente te cuesta una hora con tu ocupación actual. Es la cifra que debe gobernar cualquier decisión de pricing.
Punto de equilibrio · horas
·
Horas mensuales mínimas que tu clínica debe facturar para no perder dinero. Por debajo de esto operas en negativo.
Ticket mínimo viable · por hora
·
Lo mínimo que deberías cobrar por hora para que esa hora deje un margen del 25% sobre costo real. Por debajo de esto regalas trabajo.
Ticket promedio actual · por hora ·
·
Lo que efectivamente facturas por cada hora trabajada. Un ticket por hora sano en clínica premium ronda los USD 525; mediremos contra ese referente.
Hueco vs ticket actual ·
·
La diferencia entre lo que hoy cuesta una hora y lo que hoy facturas por hora. Cuando es positivo, ganas. Cuando es negativo, regalas.
Benchmark · Mercado LATAM premium
Costo hora real (USD)
·
Ticket por hora (USD)
·
Referente sano · ticket/h
USD 525
·
P25 entradaP50 medianaP75 premiumP90 top tier

Tipea tus gastos y facturación para ver dónde te ubica el mercado.

Capacidad vs uso real
Capacidad teórica· h
Uso real con tu ocupación actual· h
Horas necesarias para no perder· h
Completa la calculadora primero. El diagnóstico se construye desde tus números reales.
03 · Histórico de auditorías

El delta cuenta la historia.

Cada auditoría que guardas queda aquí. La métrica más poderosa de una mentoría no es un número aislado, es cómo ese número se mueve mes contra mes.

Tu historial
JB · Medical Mentor · Edición 2026 · Pieza confidencial